Apple, Facebook, Google e Amazon foram o assunto de um investigação antitruste em andamento conduzido pelo U.S. House Judiciary Antitrust Subcom Committee, que hoje disse que as empresas de tecnologia 'se tornaram o tipo de monopólio que vimos pela última vez na era dos barões do petróleo e magnatas das ferrovias'.
Conforme descrito por CNBC , o subcomitê divulgou um relatório de 450 páginas [ Pdf ] destacando os resultados de várias audiências (incluindo uma com os CEOs de cada empresa), entrevistas e mais de 1,3 milhão de documentos, com o relatório também incluindo recomendações para novas leis antitruste.
As recomendações se concentram na promoção da concorrência leal nos mercados digitais, fortalecendo as leis relacionadas a fusões e monopolização e restaurando uma supervisão vigorosa e a aplicação da lei antitruste.
O comitê quer que o Congresso proíba as plataformas dominantes de entrarem em linhas de negócios adjacentes, incentive as agências antitruste a ver as fusões por plataformas dominantes como anticompetitivas por padrão e evite que as plataformas dominantes dêem preferência a seus próprios serviços, com a exigência de que ofereçam termos iguais para produtos iguais e Serviços.
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O subcomitê diz que as empresas dominantes também devem tornar seus serviços compatíveis com os concorrentes e permitir que os usuários transfiram seus dados, que 'precedentes problemáticos' devem ser anulados na jurisprudência antitruste e que as cláusulas de arbitragem forçada e limites em ações judiciais coletivas devem ser eliminadas .
Embora essas quatro empresas difiram em aspectos importantes, o estudo de suas práticas de negócios revelou problemas comuns. Primeiro, cada plataforma agora atua como um porteiro em um canal importante de distribuição. Ao controlar o acesso aos mercados, esses gigantes podem escolher vencedores e perdedores em toda a economia. Eles não apenas exercem um tremendo poder, mas também abusam dele cobrando taxas exorbitantes, impondo termos contratuais opressores e extraindo dados valiosos das pessoas e empresas que dependem deles. Em segundo lugar, cada plataforma usa sua posição de porteiro para manter seu poder de mercado. Ao controlar a infraestrutura da era digital, eles monitoraram outras empresas para identificar rivais em potencial e acabaram comprando, copiando ou eliminando suas ameaças competitivas. E, finalmente, essas empresas abusaram de seu papel de intermediárias para se entrincheirar ainda mais e expandir seu domínio. Seja por meio de auto-preferência, preços predatórios ou conduta excludente, as plataformas dominantes exploraram seu poder para se tornarem ainda mais dominantes.
Quanto à Apple, especificamente, o subcomitê determinou que a Apple tem o monopólio quando se trata da distribuição de aplicativos de software em dispositivos iOS e que seu controle sobre o iOS 'fornece poder de guardião sobre a distribuição de software em dispositivos iOS'.
Em contraste, a Apple possui o sistema operacional iOS, bem como o único meio de distribuir software em dispositivos iOS. Usando sua função de provedor de sistema operacional, a Apple proíbe alternativas para a App Store e cobra taxas e comissões para algumas categorias de aplicativos para atingir os clientes. Ele responde às tentativas de contornar suas taxas com a remoção da App Store. Por causa dessa política, os desenvolvedores não têm outra opção a não ser seguir as regras da Apple para alcançar clientes que ganharam dispositivos iOS. Os proprietários de dispositivos iOS não têm meios alternativos para instalar aplicativos em seus telefones.
O comitê citou várias entrevistas com desenvolvedores da App Store, incluindo aqueles que estiveram em grandes conflitos com a Apple, como o CEO do aplicativo de e-mail 'HEY' e o Conselho Geral da Tile, juntamente com disputas públicas com empresas como Airbnb e ClassPass, que recentemente entrou em confronto com a Apple sobre taxas para eventos digitais durante a crise de saúde pública em curso.
Por meio de entrevistas e análise de documentos, o comitê analisou 30% da & zwnj; App Store & zwnj; taxas, seu controle sobre a & zwnj; App Store & zwnj ;, a posição dominante de seus próprios aplicativos como aplicativos padrão, & zwnj; App Store & zwnj; classificações de pesquisa, bloqueando conteúdo rival como aplicativos de controle dos pais, & zwnj; App Store & zwnj; aplicação das diretrizes, a decisão da Apple de não permitir que outros assistentes de voz substituam Síria como o padrão e mais, com os dados descritos a partir da página 329 do relatório para os interessados.
Muito do que foi compartilhado já era conhecido por meio de relatórios anteriores e cobertura de disputas da Apple com várias empresas, e o documento de recomendação fornece amplas recomendações para ação, em vez de recomendações específicas para a Apple, mas a Apple poderia ser afetada de várias maneiras se o antitruste recomendado leis sejam implementadas.
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