60 minutos no domingo foi ao ar um Por Dentro da Apple especial com o correspondente Charlie Rose que incluiu entrevistas com vários executivos seniores da Apple ao lado de olhares mais atentos para o estúdio de design secreto da Apple, o laboratório de câmera, a Apple Store da próxima geração simulada e o projeto Campus 2 em construção.
Assista 'Inside Apple, Part One' (Imagem: CBS)
O CEO da Apple, Tim Cook, discutiu uma ampla gama de tópicos com Rose, começando com o legado do cofundador Steve Jobs. “Esta é a empresa de Steve”, disse Cook. 'Esta ainda é a empresa de Steve. Nasceu assim, ainda é assim. E assim, acho que seu espírito sempre será o DNA desta empresa. '
Rose então acompanhou o chefe de design da Apple, Jony Ive, para um raro olhar dentro do estúdio de design secreto da Apple, onde uma equipe de 22 designers trabalham no futuro dos produtos da Apple. A Apple cobriu muitas das mesas para garantir que Rose não pudesse ver no que a empresa está trabalhando a seguir.
Ive explicou como fez o protótipo do Apple Watch, começando com um esboço da caixa do relógio transformado em um projeto eletrônico tridimensional enviado para uma máquina CNC de alta precisão para fresamento. A caixa do relógio é então lixada e polida manualmente por artesãos veteranos da Apple.
Rose e Ive dentro do estúdio de design secreto da Apple (Imagem: CBS)
O chefe de design também refletiu sobre o complexo processo de engenharia que foi necessário para criar o novo MacBook de 12 polegadas da Apple, incluindo o trabalho com o chefe de engenharia de hardware da Apple, Dan Riccio, para criar a bateria com terraço de formato personalizado que cabe dentro do invólucro ultrafino do notebook.
O segmento revelou que o diretor sênior da Apple, Graham Townsend, lidera uma equipe de 800 engenheiros e especialistas que trabalham na câmera do iPhone. Townsend mostrou a Rose um micro sistema de suspensão que estabiliza a câmera quando a mão de seu dono treme e explicou como os engenheiros da Apple calibram a câmera.
Graham Townsend: Todo esse motor de autofoco sus- está suspenso por quatro fios. E você os verá entrando. E aqui estamos. Quatro-- Estes são fios de 40 mícrons, com menos da metade da largura de um fio de cabelo humano. E isso segura toda a suspensão e a move em X e Y. Isso nos permite estabilizar para o aperto de mão.
No laboratório de câmera, os engenheiros calibram a câmera para funcionar em qualquer tipo de iluminação.
Graham Townsend: Vá para o meio-dia brilhante. E aí está. Pôr do sol agora. Ai está. Então, há tipos muito diferentes de qualidade de iluminação, desde uma manhã, um sol forte, por exemplo, a luz do meio-dia.
Rose então visitou um armazém não identificado fora da sede da Apple que continha uma Apple Store simulada baseada no design de loja de próxima geração da empresa.
Rose e Ahrendts dentro da loja de varejo simulada da Apple (Imagem: CBS)
A chefe de varejo da Apple, Angela Ahrendts, falou com Rose sobre como a Apple está continuamente refinando novos designs para suas 469 lojas em todo o mundo.
Charlie Rose: Por quantas iterações do que estou vendo você já passou?
Angela Ahrendts: Quero dizer, honestamente, há reuniões aqui todas as semanas. E há um jogo de chão. Usamos isso como um palco e dizemos: 'Isso é um ensaio.'
como restaurar notas do icloudAhrendts deseja que os clientes fiquem paralisados desde o momento em que entram pela porta.
Angela Ahrendts: O objetivo mais importante é que seja dinâmico. As pessoas estão acostumadas a viver no telefone. Então, eles estão acostumados a ser dinâmicos, emotivos, imersivos. E então, como podemos ter certeza de que, quando eles entrarem em uma loja, eles dirão: 'Uau'?
O segmento então mudou para o chefe de marketing da Apple, Phil Schiller, que na semana passada assumiu a liderança da App Store em uma reorganização executiva.
Schiller discutiu como os produtos da Apple inerentemente canibalizam uns aos outros, com dispositivos como o iPhone, iPad e Mac competindo por sua atenção.
Charlie Rose: Existe o perigo de um produto canibalizar o outro?
Phil Schiller: Não é um perigo, é quase intencional. Você precisa de cada um desses produtos para tentar lutar pelo seu espaço, pelo seu tempo com você. O iPhone tem que se tornar tão bom que você não sabe por que quer um iPad. O iPad tem que ser tão bom que você não saiba por que quer um notebook. O notebook tem que ser tão bom que você não sabe por que quer um desktop. O trabalho de cada um é competir com os outros.
A conversa então voltou para Cook, que falou sobre privacidade e criptografia.
Charlie Rose: No governo, dizem que é como dizer, você sabe, você tem um mandado de busca, mas não pode destrancar o porta-malas.
Tim Cook: Aqui está a situação em seu smartphone hoje, em seu iPhone, provavelmente há informações de saúde, há informações financeiras. Existem conversas íntimas com sua família ou seus colegas de trabalho. Provavelmente existem segredos comerciais e você deve ter a capacidade de protegê-los. E a única maneira de sabermos como fazer isso é criptografando-o. Por que é que? É porque se há uma maneira de entrar, então alguém encontrará a maneira de entrar. Tem havido pessoas que sugerem que devemos ter uma porta dos fundos. Mas a realidade é que, se você colocar uma porta dos fundos, essa porta dos fundos é para todos, para os mocinhos e os bandidos.
Cook então descreveu as acusações de que a Apple paga pouco ou nenhum imposto sobre a receita no exterior como 'lixo político total' e desviou a culpa do código tributário dos EUA por estar muito desatualizado.
Assista 'Inside Apple, Part Two' (Imagem: CBS)
O CEO da Apple acrescentou que repatriar o dinheiro nos EUA não é 'uma coisa razoável a se fazer' devido às altas taxas de impostos corporativos.
Rose: Você provavelmente também tem mais dinheiro no exterior do que qualquer outra empresa americana. [...] Por que você não traz isso para casa?
Cook: Me custaria 40% para trazê-lo para casa, e não acho que seja uma coisa razoável a se fazer. Este é um código tributário feito para a era industrial, não para a era digital. É ao contrário. É horrível para a América. Deveria ter sido consertado há muitos anos. Já passou da hora de fazer isso.
Rose: Aqui está o que eles concluíram: a Apple está envolvida em um esquema sofisticado para pagar pouco ou nenhum imposto corporativo sobre US $ 74 bilhões em receitas mantidas no exterior.
Cook: Isso é uma besteira política total. Não há verdade por trás disso. A Apple paga todos os impostos que devemos. '
Cook discutiu vários outros tópicos, desde o Apple Watch e produtos futuros até as condições de trabalho e direitos humanos na China.
Rose e Cook no site Campus 2 da Apple (Imagem: CBS)
Por Dentro da Apple concluiu com uma visita ao Campus 2 de trabalho em andamento da Apple, que deve servir como a nova sede da empresa após a construção ser concluída no final de 2016. Rose visitou no mesmo dia que a Apple estava instalando a primeira das 3.000 folhas de vidro curvo que vai envolver o edifício.
A CBS também compartilhou um trio de resumos 60 minutos extras vídeos sobre a Apple online.
Tags: Tim Cook, Apple Park, Jonathan Ive, 60 Minutes
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